Курсы финансового менеджмента

Рассматриваемые темы курсов финансового менеджмента:

Введение в финансовый менеджмент.

1.1. Понятие финансового менеджмента.
1.2. Цели и задачи финансового менеджмента.
1.3.Функции и задачи финансового директора и финансового менеджера.
1.4.Информационное обеспечение финансового менеджмента.

Отчетность предприятия.

2.1.Внутренняя и внешняя отчетность.
2.2. Формы бухгалтерской отчетности, их состав и содержание.
2.3.Трансформация отчетности в соответствии с требованиями финансового менеджмента.
2.4. Особенности составления консолидированной отчетности.

Методы финансового анализа («экспресс-метод» и «углубленный анализ»).

3.1. Финансовый анализ отчетности предприятия («Экспресс-метод»). Практическая задача
3.2.Анализ имущественного положения предприятия.
3.3. Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса.
3.4.Анализ финансовой устойчивости.
3.5.Анализ ликвидности и платежеспособности
3.6. Анализ деловой активности (оборачиваемости)

Построение управленческого учета и «углубленный анализ» финансово-хозяйственной деятельности фирмы.

4.1.Понятие об управленческом учете.
4.2.Различие между управленческим учетом и бухгалтерским учетом.
4.3.Организация центров ответственности.
4.4 Понятие расходы, издержки и затраты, их виды и различие между ними.
4.5. «CVP-метод», анализ безубыточности (критической точки). Практическая задача.
4.6 Затраты и операционный левередж.

Анализ доходности и рентабельности.

6.1. Диагностика риска банкротства предприятия.
6.2. Анализ влияния инфляции на финансовые показатели.

Инвестиции и инвестиционный анализ.

7.1. Понятие об инвестициях.
7.2.Методика расчет потребности в инвестициях
7.3.Методы оценки эффективности инвестиций

Финансовое управление.

8.1.Управление оборотными активами.
8.2.Управление денежными средствами.
8.3.Управление внеоборотными активами.
8.4 Управление собственным капиталом.
8.5 Дивидендная политика.
8.6 Управление реальными и финансовыми инвестициями.
8.7 Финансовый леверидж.

Банковские операции предприятия, кредитование.

10.1. Принципы кредитования.
10.2. Виды кредитов.
10.3. Нетрадиционные банковские операции (траст, факторинг, форфейтинг).
10.4. Бизнес-планирование и бюджетирование.
10.5. Понятие системы планирования, его виды.
10.6. Бизнес-план, его подготовка и реализация.
10.7. Бюджетирование, его виды и назначение.
10.8.Виды бюджетов, принципы составления. Практическая задача составления бюджета движения денежных средств определение ликвидности денежного потока.

11.1. Виды стоимости предприятий.
11.2.Методы оценки.
11.3.Основные факторы, влияющие на оценку стоимости
11.4 Слияние и поглощение.
11.4.1.Методы слияний и поглощений.
11.5. Риск-менеджмент.
11.5.1.Понятие риска, виды рисков.
11.5.2. Приемы риск-менеджмента.

12.1 Государственное регулирование рынка ценных бумаг.
12.2. Организация биржевой торговли.
12.3. Классификация и виды ценных бумаг.

13. Оценка акций и облигаций.

Категории курсов менеджмента

Описание курса «Финансовый менеджмент»:

Как проводить финнансовый анализ? Курсы финансового менеджмента

Деятельность любого предприятия может быть описана в различных аспектах, и все они связаны между собой. Особенно тесные взаимосвязи могут быть отмечены между направлениями, относящимися к одной сфере, например, к финансовой. При принятии управленческих решений в подобных случаях необходимо особенно тщательно продумывать их, учитывая не только их самостоятельное значение, но и то, как они повлияют на ход дел в смежных областях.

Не является исключением и процесс построения планово-бюджетной системы. В данном случае необходимо наладить взаимодействие между различными типами учета (бухгалтерским, производственным, управленческим). Обязанности по решению этой задачи обычно возлагаются на службу финансового менеджмента.

Предлагаем Вам пройти курсы финансового менеджмента в нашем Учебном Центре в Москве. Обучение финансовых менеджеров проводится опытными преподавателями, которые дадут Вам актуальные знания по предмету. Занятия менеджеров проводятся в удобное для Вас время — утром, днем, вечером и по выходным дням.

Проще всего использовать в качестве основного источника данных именно бухгалтерский учет. поскольку нужные сведения будут представлены в наиболее доступной форме. Однако этот подход имеет ряд недостатков. Прежде всего, бухгалтерский учет всегда несколько отстаёт от реальной ситуации, которая существует в организации, и может не отражать реального положения дел. Если вам нужно получить данные не по отчетным периодам, а по более дробным временным промежуткам, придётся обращаться к другим разновидностям учета.

Курсы финансового менеджера

Во многих компаниях существует целый ряд различий между стандартными бухгалтерскими формами отчетности, и теми, которые нужны для эффективного осуществления управления финансами, приходите к нам на курсы финансового менеджмента и узнайте все тонкости работы. Нередко приходится искать нужные сведения, вручную анализируя первичную документацию. Существует два основных подхода к решению этой проблемы. Во-первых, можно построить на предприятии две параллельных системы учета — управленческую и бухгалтерскую. Преимущество этого варианта заключается в первую очередь в том, что не придётся вносить существенных изменений в уже существующие структуры. Очевидно, что этот процесс потребует значительных затрат и расширения штата компании. Тем не мене, он позволяет оперативно наладить работу системы финансового менеджмента.

Второй вариант — это построение интегрированной системы учета. Внедрение этого варианта может вызывать у бухгалтеров недовольство в адрес службы финансового менеджмента, поскольку нагрузка на бухгалтерию увеличивается. Им приходится заниматься внесением дополнительной информации при оформлении документов. Разумно будет по максимуму сохранить те стандарты, которые уже применяются, не изменяя, а дополняя их новыми типами сведений, справочников и классификаций. В большинстве случаев более выгодным оказывается именно такой подход благодаря прибылям, получаемым за счёт более эффективного планирования.